Das wertvollste Kapital Ihres Unternehmens schlummert ungenutzt in den Köpfen Ihrer Mitarbeitenden. Mit über 20 Jahren Praxis aus Liebherr International helfe ich KMU, dieses Potenzial in messbare Wettbewerbsvorteile zu verwandeln.
Ich habe Ideenmanagement nicht studiert – ich habe es 8 Jahre lang für 30.000 Mitarbeitende in 24 Gesellschaften gelebt. Ich kenne die Fehler, die Systeme zum Einschlafen bringen. Und ich kenne die Hebel, die sie wieder zum Laufen bringen.
01
Ich kenne das Problem von innen
Ich war selbst Head of Corporate Idea Management – nicht als externer Berater, sondern als Teil des Unternehmens. Ich weiß, wie Widerstände in der Führungsebene aussehen und was Systeme wirklich zum Einschlafen bringt.
02
Sie arbeiten mit mir, nicht mit einem Team
Kein Junior, der Ihre Daten aufbereitet. Kein Account-Manager als Zwischenschicht. Sie haben direkten Zugang zu meiner Einschätzung – vom ersten Gespräch bis zum letzten Schritt.
03
Konzern-Erfahrung in Mittelstands-Realität
Was bei Liebherr mit 30.000 Mitarbeitenden funktioniert hat, übersetze ich in Strukturen die für 50 bis 500 Mitarbeitende passen. Ohne Overhead, ohne unnötige Komplexität.
04
ROI, der sich rechnet
Ein gut geführtes Ideenmanagement zahlt sich aus – messbar. Bei Liebherr haben wir einen ROI von 4:1 regelmäßig erreicht. Wer 25% des Erstjahresnutzens als Prämie ausschüttet, behält 75% im Unternehmen. Das ist keine Hochrechnung – das ist Mathematik.
Leistungen
Drei Wege zu messbarer Innovation
Je nach Ausgangslage biete ich drei klar definierte Pakete – von der Ersteinführung bis zur Befähigung Ihrer eigenen Führungskräfte. Immer mit dem Fokus: Wirkung statt Konzept.
Paket 01
Einführung & Rollout
Für Unternehmen, die Ideenmanagement erstmals strukturiert einführen wollen – mit einer Methodik, die für Mittelstandsstrukturen gemacht ist.
Konzeption passend zu Ihrer Unternehmenskultur
Betriebsrat-Abstimmung & Prozesse
Software-Auswahl & Implementierung
Change Management & Kulturarbeit
Schulung der Verantwortlichen
Paket 02
Audit & Neuausrichtung
Ihr Ideenmanagement bleibt hinter den Erwartungen zurück? Ich analysiere was nicht funktioniert – und liefere einen priorisierten Plan, der wirkt.
Systemanalyse & ehrliche Bestandsaufnahme
Schwachstellen in Prozess, Kultur und Führung
Konkreter Maßnahmenplan mit Zeitplan
Neuausrichtung Anreize & Kommunikation
Erfolgsmessung & KPIs
Paket 03
Schulung & Coaching
Für Unternehmen, die ihre eigenen Ideenmanager befähigen wollen – mit Praxiswissen aus 20 Jahren internationalem Einsatz.
Persönliches Coaching der Ideenmanager
Workshops für Führungskräfte
Ideenkampagnen & Gamification
Sparring auf Augenhöhe
Wissenstransfer aus der Praxis
Vorgehen
Vom ersten Gespräch zum System, das läuft
Strukturiert, aber nie starr. Ich beginne immer mit Zuhören, bevor ich Empfehlungen gebe.
01
Verstehen
15 Minuten, kostenlos. Ich höre zu, frage nach und sage Ihnen direkt, ob und wie ich helfen kann.
02
Analysieren
Ich schaue mir an, was wirklich passiert: Prozesse, Kultur, Führungsverhalten. Ohne Beschönigung.
03
Umsetzen
Klare Schritte, messbare Meilensteine, enge Begleitung. Ich bin dabei, bis es läuft.
04
Verankern
Wissenstransfer und Coaching, damit das System nach meinem Abgang nicht wieder einschläft.
Sichtbarkeit & Netzwerk
Anerkannt in der Fachcommunity
Wenn Branchenexperten, Fachverlage und Softwareanbieter auf Ihr Wissen zurückgreifen – dann ist das kein Zufall, sondern Ausdruck echter Expertise.
🏆 Auszeichnung
European Innovation Impact Award 2017 – Brüssel
In der Kategorie „Best Innovation Management" wurde die Liebherr-Gruppe mit dem European Innovation Impact Award ausgezeichnet – als direkte Folge der konzernweiten Einführung des integrierten Ideenmanagements unter meiner Verantwortung als Head of Corporate Idea Management. Die Auszeichnung wurde in Brüssel vergeben und unterstreicht die internationale Wirkung des Liebherr-Ideenhaus-Modells.
Strategisches Ideenmanagement als Brücke zwischen Agilität und Fokus – als Experte für die rready-Plattform veröffentlichter Fachartikel in der kuratierten „Expert Voices"-Rubrik.
Mitautor eines Fachbeitrags bei Dr. Hartmut Neckel (Nov. 2022) über Tools für eine aktive Ideen-Community – mit Praxisbeispielen aus dem Liebherr-System.
Namentliche Danksagung für „inspirierende Gespräche und Beschreibungen der Praxisbeispiele" – neben Unternehmensvertretern von Viessmann, KSB und Ottobock.
Liebherr als Praxisbeispiel für mobiles Ideenmanagement und digitale Einreichung – mit Verweis auf die von mir verantwortete Plattform für 30.000 Mitarbeitende.
Roundtable-Teilnahme beim Deutschen Ideenmanagement-Forum 2023 in Köln – der wichtigsten Fachveranstaltung der Branche. Ergänzend dazu: Interview auf YouTube.
„Herzlichen Dank für die bisherige Zusammenarbeit und die vielen Inspirationen sowie Ansätze für die Herstellung einer produktiven Umgebung für unser Ideenmanagement."
Seit 2008 baue ich Ideenmanagement auf – nicht als Consultant, der von außen berät, sondern als jemand, der es von innen gelebt hat. Erst operativ bei Liebherr in Ehingen, dann auf Konzernebene: 2014 Einführung, ab 2015 als Head of Corporate Idea Management für 30.000 Mitarbeitende in 24 Gesellschaften.
Was ich dabei gelernt habe, lässt sich nicht nachlesen. Es steckt in den Projekten, die zäh waren, in den Führungskräften, die überzeugt werden mussten, und in den Systemen, die heute noch laufen.
Seit 2023 bin ich selbstständig – und bringe genau dieses Wissen direkt in den Mittelstand.
15
Jahre Ideenmanagement-Erfahrung
30.000
Mitarbeitende erreicht
24
Gesellschaften in 7 Ländern
Weitere Projekte
Beratung. Startup. Privatservice.
Neben der Kernberatung habe ich zwei weitere Projekte aufgebaut – als Beweis, dass Innovation kein leeres Schlagwort ist.
◆ Kerngeschäft
ideen.online
Ideen- und Innovationsmanagement für den Mittelstand, Industrie und öffentliche Einrichtungen. Von der Einführung bis zur nachhaltigen Verankerung – mit dem Wissen aus einem der größten deutschen Industriekonzerne.
Digitale Bürgerbeteiligung für Kommunen – unter dem Motto „Deine Ideen. Unsere Stadt." Bürger bringen Ideen ein, Kommunen setzen die besten um. Ideenmanagement für die Gesellschaft.
Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit: https://ec.europa.eu/consumers/odr. Unsere E-Mail-Adresse finden Sie oben im Impressum.
Wir sind nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.
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Quelle: eRecht24
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