Das wertvollste Kapital jeder Organisation schlummert ungenutzt in den Köpfen der Menschen. Mit über 20 Jahren Erfahrung – davon viele bei Liebherr International – helfe ich Unternehmen und Kommunen, dieses Potenzial nutzbar zu machen: durch Beratung und die Plattformen ideen24 und cityidea.
Drei Ebenen, ein Gedanke: Was ich berate, baue ich auch. Vom Wissen über die Werkzeuge bis in die Gesellschaft – als Beweis, dass Innovation kein leeres Schlagwort ist.
Ideen- und Innovationsmanagement für den Mittelstand, Industrie und öffentliche Einrichtungen. Von der Einführung bis zur nachhaltigen Verankerung – mit dem Wissen aus einem der größten deutschen Industriekonzerne.
Ideenmanagement-as-a-Service für KMUs, Vereine, Institutionen und Verwaltungen – unter dem Motto „Ihre Ideen. Unser Unternehmen.“ Fertig konfigurierte Plattform. Aktuell in der Pilotphase – Referenzkunden gesucht.
Digitale Bürgerbeteiligung für Kommunen – unter dem Motto „Deine Ideen. Unsere Stadt.“ Fertig konfigurierte Plattform. Aktuell in der Pilotphase – Referenzkommunen gesucht.
Berechnen Sie, welche Nettoersparnis strukturiertes Ideenmanagement in Ihrem Unternehmen ermöglichen kann – interaktiv und auf Ihre Zahlen zugeschnitten.
Die Investition kommt im Durchschnitt 4-fach zurück – plus Kulturgewinn, Wissenstransfer & Nachhaltigkeit.
Je nach Ausgangslage biete ich drei klar definierte Pakete – von der Ersteinführung bis zur Befähigung Ihrer eigenen Führungskräfte. Immer mit dem Fokus: Wirkung statt Konzept.
Für Unternehmen, die Ideenmanagement erstmals strukturiert einführen wollen – mit einer Methodik, die für Mittelstandsstrukturen gemacht ist.
Ihr Ideenmanagement bleibt hinter den Erwartungen zurück? Ich analysiere was nicht funktioniert – und liefere einen priorisierten Plan, der wirkt.
Für Unternehmen, die ihre eigenen Ideenmanager befähigen wollen – mit Praxiswissen aus 20 Jahren internationalem Einsatz.
Strukturiert, aber nie starr. Ich beginne immer mit Zuhören, bevor ich Empfehlungen gebe.
15 Minuten, kostenlos. Ich höre zu, frage nach und sage Ihnen direkt, ob und wie ich helfen kann.
Ich schaue mir an, was wirklich passiert: Prozesse, Kultur, Führungsverhalten. Ohne Beschönigung.
Klare Schritte, messbare Meilensteine, enge Begleitung. Ich bin dabei, bis es läuft.
Wissenstransfer und Coaching, damit das System nach meinem Abgang nicht wieder einschläft.
Vertrauen entsteht durch Ergebnisse – nicht durch Versprechen.
„Vielen Dank nochmals! Sie haben uns mit viel praxisnahem Wissen & Erfahrung, sowie der Art – alles gut verständlich zu vermitteln – sehr geholfen!"
„Herzlichen Dank für die bisherige Zusammenarbeit und die vielen Inspirationen sowie Ansätze für die Herstellung einer produktiven Umgebung für unser Ideenmanagement."
„Vielen Dank für Ihre tollen Impulse, Ihre pragmatische und äußerst hilfsbereite Art."
Wenn Branchenexperten, Fachverlage und Softwareanbieter auf Ihr Wissen zurückgreifen – dann ist das kein Zufall, sondern Ausdruck echter Expertise.
In der Kategorie „Best Innovation Management" wurde die Liebherr-Gruppe mit dem European Innovation Impact Award ausgezeichnet – als direkte Folge der konzernweiten Einführung des integrierten Ideenmanagements unter meiner Verantwortung als Head of Corporate Idea Management. Die Auszeichnung wurde in Brüssel vergeben und unterstreicht die internationale Wirkung des Liebherr-Ideenhaus-Modells.
Zur Auszeichnung →Strategisches Ideenmanagement als Brücke zwischen Agilität und Fokus – als Experte für die rready-Plattform veröffentlichter Fachartikel in der kuratierten „Expert Voices"-Rubrik.
Artikel lesen →Mitautor eines Fachbeitrags bei Dr. Hartmut Neckel (Nov. 2022) über Tools für eine aktive Ideen-Community – mit Praxisbeispielen aus dem Liebherr-System.
Artikel lesen →Namentliche Danksagung für „inspirierende Gespräche und Beschreibungen der Praxisbeispiele" – neben Unternehmensvertretern von Viessmann, KSB und Ottobock.
Namentlich zitiert über das Liebherr-Ideenhaus-Modell – als Praxisbeispiel für die Integration von BVW, KVP und Innovationsmanagement in einem System.
Liebherr als Praxisbeispiel für mobiles Ideenmanagement und digitale Einreichung – mit Verweis auf die von mir verantwortete Plattform für 30.000 Mitarbeitende.
Hauptvortrag gemeinsam mit Thomas Kandolf über das ganzheitliche Liebherr-Ideenhaus-Modell – vor dem Who-is-Who der deutschen Ideenmanagement-Szene.
Roundtable-Teilnahme beim Deutschen Ideenmanagement-Forum 2023 in Köln – der wichtigsten Fachveranstaltung der Branche. Ergänzend dazu: Interview auf YouTube.
Keine Theorie. Diese Beiträge entstehen aus echter Projektarbeit und den Fragen, die mir Führungskräfte immer wieder stellen.
Zwei Projekte, die außerhalb der Kundenarbeit entstanden sind — aus Interesse an den Themen. Beide öffentlich, beide seit kurzem im Betrieb.
Ich habe Ideenmanagement bei Liebherr über 10 Jahre selbst verantwortet – als Head of Corporate Idea Management, mit Verantwortung für 30.000 Mitarbeitende. Ich kenne die Muster, die Systeme zum Erfolg führen – und die, die sie ausbremsen.
Sie sprechen von Anfang bis Ende mit mir. Keine Delegation, keine Zwischenschicht. Das macht Entscheidungen schneller und Beratung konkreter.
Was bei Liebherr mit 30.000 Mitarbeitenden funktioniert hat, übersetze ich in Strukturen die für 50 bis 500 Mitarbeitende passen. Ohne Overhead, ohne unnötige Komplexität.
Ein gut geführtes Ideenmanagement zahlt sich aus – messbar. Bei Liebherr haben wir einen ROI von 4:1 regelmäßig erreicht. Wer 25% des Erstjahresnutzens als Prämie ausschüttet, behält 75% im Unternehmen – ein faires Geben und Nehmen.
Seit 2008 baue ich Ideenmanagement auf – nicht als Consultant, der von außen berät, sondern als jemand, der es von innen gelebt hat. Erst operativ bei Liebherr in Ehingen, dann auf Konzernebene: 2014 Einführung, ab 2015 als Head of Corporate Idea Management für 30.000 Mitarbeitende in 24 Gesellschaften.
Was ich dabei gelernt habe, lässt sich nicht nachlesen. Es steckt in den Projekten, die zäh waren, in den Führungskräften, die überzeugt werden mussten, und in den Systemen, die heute noch laufen.
Seit 2023 bin ich selbstständig – und bringe genau dieses Wissen direkt in den Mittelstand.
Mit ideen24 und cityidea entwickle ich heute die Plattformen, die dieses Wissen dorthin bringen, wo es gebraucht wird – in Unternehmen wie in Kommunen.